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        微信讓H5火了,但 H5 營銷需小心七大誤區(qū)
        更新時間:2015-11-15 18:15:13    來源:大同網(wǎng)站建設(shè)   點(diǎn)擊:
          微信已經(jīng)或者正在重新定義許多事物,H5是其中之一。
          
          似乎就是在一夜之間,各大公司的市場、公關(guān)等負(fù)責(zé)推廣和傳播的部門人員,紛紛把目光投向了H5。盡管這個由HTML5簡稱過來的詞匯,在大多數(shù)人聽起來,仍十分陌生且難以理解。
          
          今天我要講的,就是關(guān)于這個一夜爆紅的H5背后的教訓(xùn)和思考的故事。
          
          故事的主人公陳鴻,個人站長出身,現(xiàn)任未來應(yīng)用CEO。做過網(wǎng)站、淘寶客、SEOer、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、流量推廣等等,腦子里總是在琢磨如何找到互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)上最新的推廣傳播的玩法,并不斷在實(shí)踐著,被圈子里的人戲稱為“干爹”。
          
          從2014年4月開始,陳鴻開始關(guān)注H5,8月份做出第一個H5邀請函,到了去年11月,前去他公司咨詢H5的人絡(luò)繹不絕,在去年12月里,他們就至少接待了超過100個以上的H5客戶。
          
          在這種快速擴(kuò)張的情況下,陳鴻在總結(jié)過去幾個月來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)時,卻越發(fā)感到未來的不確定性。下面就是他用了150天100個營銷案例摸索出來的干貨。
          
          Facebook扎克伯格曾經(jīng)說過:“我們最大的錯誤是在 HTML5 上面賭太大”。
          
          我們在2014年4月份就開始關(guān)注h5,但是沒有具體的行動,當(dāng)時覺得h5技術(shù)門檻低,易抄襲,如果做工具類平臺基本沒啥價值。當(dāng)時市場里的公司都不怎么說自己是做H5的,其實(shí)大家多多少少的都有用到H5的技術(shù)來做自己的東西。因?yàn)檫@個在那時還比較弱,說自己做H5感覺會被人笑話的樣子。不過當(dāng)時已經(jīng)有一些互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品發(fā)布頁在用H5來做了,比如小米、百度、騰訊之類的公司。
          
          情況到了7月底發(fā)生了變化。
          
          7月22日,H5游戲“圍住神經(jīng)貓”上線微信朋友圈,到7月25日,3天的時間便創(chuàng)造了用戶500萬,訪問量超1億的神話。神經(jīng)病貓的動畫表情、服飾、背包開始流行,甚至有網(wǎng)店開始售賣圍住這只貓的攻略。
          
          隨后H5慢慢走近更多人的視野。
          
          我們公司的第一個H5項目是在8月份做的,經(jīng)緯創(chuàng)投的王林找到我們,問我們能否做個能在微信里傳播的邀請函。這是由經(jīng)緯創(chuàng)投、nice、36氪一起舉辦的活動,當(dāng)時大家都不敢掉以輕心,主力都參與了這次制作。最終在王林的創(chuàng)意指導(dǎo)下,我們連夜加班完成了一個H5邀請函。這份邀請函很快在vc和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的朋友圈熱傳,僅4天時間就達(dá)到3萬人報名,而36氪最初的設(shè)想是接受1000人報名,結(jié)果讓36氪不得不提前關(guān)閉報名頁面。
          
          這個H5最大的亮點(diǎn)是將按鈕做成指紋識別的樣式,巧妙地利用點(diǎn)擊錯覺,給用戶前所未有的體驗(yàn)。
          
          在隨后的兩個月里,又有4、5家公司找到我,希望由我們來做H5傳播。
          
          直至我們10月份以后,特別是11月開始,我明顯感覺熱度又上了一層,那種風(fēng)來了的感覺特別明顯。我們的業(yè)務(wù)在2015年1月4日時,就被預(yù)定到3月1日了,最火爆的那幾天每天都有15個以上的客戶需求咨詢。為了做H5,我們也暫停了一些其他服務(wù),損失的金額在300-400萬左右。
          
          總結(jié)一下,現(xiàn)在市場上做H5的主要有以下幾種類型的公司:
          
          1、公關(guān)公司——這類公司離客戶最近,他們承接客戶的活動比較多,一般是受客戶要求或主動向客戶推薦H5的方式來做,但是公關(guān)公司基本沒有技術(shù)人才,所以大部分都選擇外包。我們的一些客戶就是公關(guān)公司推薦過來的。
          
          2、廣告公司——H5是移動端一種比較好的廣告展示方式,有的廣告公司在一些項目上也會把H5外包出來做。這種都是廣告公司提供創(chuàng)意,然后技術(shù)和設(shè)計的部分外包給第三方做。
          
          3、互聯(lián)網(wǎng)公司——有些互聯(lián)網(wǎng)公司也會自己開發(fā)h5,做一些傳播性的東西或者把自己的產(chǎn)品H5化。
          
          4、微信開發(fā)外包公司——以前的建站公司或者微信菜單開發(fā)工作室,看到H5比較火爆,也開始做這塊業(yè)務(wù),但是還沒有形成規(guī)模。
          
          5、個人開發(fā)者——接公關(guān)廣告公司外包項目的H5開發(fā)者,據(jù)我們了解,一些個人開發(fā)者的月收入已經(jīng)達(dá)到10萬左右了,這主要還是得益于客戶旺盛的需求和公關(guān)廣告公司這方面人才的匱乏。
          
          6、H5模板網(wǎng)站——這是比較專注做h5的公司,在2014年還比較火,也掙了不少錢,但是到2015年被定制化業(yè)務(wù)沖擊的,許多公司已經(jīng)開始逐漸實(shí)施免費(fèi)服務(wù)了。
          
          7、H5生成工具——這跟模板類公司差不多,但是活的不如模板公司,而且盈利情況也不理想,不過最大的好處就是這種類型的公司可以走融資路線,這也是一種掙錢的模式。
          
          8、游戲開發(fā)公司——目前許多H5游戲開發(fā)公司并不掙錢,很多公司只能在游戲還沒火之前,接一些H5的外包業(yè)務(wù)。但這畢竟不是長久之計,人才流動比較大。我們團(tuán)隊就接收了不少開發(fā)者。
          
          9、H5平臺公司——這種類型公司走的路線跟模板類差不多,就是平臺化概念,實(shí)際上大部分都在虧損,不過幸虧融資情況都很不錯,所以這種類型的公司在融資之前也會做些外包的業(yè)務(wù)。
          
          10、精品定制化——未來應(yīng)用一開始的定位就是這個方向,我們希望能成為這個行業(yè)的定價方向標(biāo),大家以后定價都能根據(jù)我們來參照,比我們做的好的定價更高,比我們做的差的定價更低。未來應(yīng)用甚至考慮做一個價格公示,讓這個行業(yè)有個透明公正的價格體系。
          
          估計這個行業(yè)里應(yīng)該有上千家的第三方提供制作H5服務(wù)的公司,我們主要是以定制化精品H5為主,其他公司大部分都是提供模板化服務(wù)的。幾個月前模板公司還是挺掙錢的,收費(fèi)都挺高。定制化的產(chǎn)品逐漸多起來時,客戶的胃口就變刁了,更多的定制化的需求正在蘇醒過來,F(xiàn)在許多做模板的公司都實(shí)行免費(fèi),我想這應(yīng)該是主要原因吧。再不免費(fèi)的話,就留不住客戶了。
          
          我們可以很清楚的看到,這個市場在逐漸火爆的同時,也越來越混亂,越來越不規(guī)范。無論是第三方開發(fā)公司,還是廣告主,在面對H5營銷時都會遇到這樣那樣的問題,或者說有這樣或那樣的誤區(qū),現(xiàn)在讓我們看看這里面的坑究竟在哪?
          
          1、幻想憑一款H5能一夜成名
          
          期望高、投入少,許多市場營銷人員,特別是老板,都希望靠一款沒有任何推廣投入的H5一夜成名,但現(xiàn)在這種情況在微信朋友圈里已經(jīng)不可能出現(xiàn)了。
          
          H5頁面的推廣方式乏善可陳,無外乎朋友圈分享和微信公眾號推廣,但目前的H5營銷無論是在表現(xiàn)形式還是內(nèi)容創(chuàng)意上,依舊面臨著很大的挑戰(zhàn),同時微信朋友圈的用戶對日漸增多的泡沫信息感到疲勞,產(chǎn)生了某種程度上的抵抗力;而微信公眾號的暴增則讓打開率和閱讀量持續(xù)走低,想讓一款H5一夜爆紅的可能性不是沒有,但的確是越來越小了。在整個H5的產(chǎn)出中所占的比例也會低到令營銷人員所難以忍受的地步。
          
          2、營銷推廣只索取的態(tài)度無法長久
          
          未來應(yīng)用經(jīng)常建議客戶投放微信廣點(diǎn)通廣告,我們覺得在微信里傳播就要遵守微信的游戲規(guī)則,不應(yīng)該只想從微信里攝取東西,而應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維,想想我們給微信貢獻(xiàn)了什么?我們給用戶帶來了什么?你給微信貢獻(xiàn)的越多你的回報也會越大。如果有一款H5之所以能在微信朋友圈里成功,主要還是創(chuàng)意和制作人要始終站在為微信用戶思考的角度來制定H5策略的,我們要做讓用戶喜愛的“廣告”,用戶才會分享轉(zhuǎn)發(fā),而不是靠強(qiáng)制性的要求和誘導(dǎo),這種結(jié)果最終會被用戶投訴,甚至被封。
          
          3、H5本身還存在技術(shù)問題
          
          作為一項本來還不太成熟的技術(shù),H5是在微信的社交舞臺下才大放異彩的。目前看,H5的問題依舊比較多,技術(shù)上還有很多不足需要改進(jìn),比如頁面切換白屏、下拉菜單不流暢、多個音頻播放不流暢、移動設(shè)備件的接口API少等,無法掃描二維碼、無法用語音輸入、無法一鍵分享到朋友圈。這些對營銷人員來說,都是一個個掩藏在腳下的深坑,一不留神就掉進(jìn)去了。
          
          4、易抄襲且缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
          
          如果你運(yùn)氣,通過千辛萬苦做一款好的H5應(yīng)用,例如像神經(jīng)貓那樣,那么比你更開心的一定是其他抄襲者,他們可以輕易的把你的H5抄下來,換成他們的域名掛上去,然后再把廣告聯(lián)系方式改成他們自己的。神經(jīng)貓、2048等就衍生出許多版本,大部分人可能都沒有訪問過原版(因?yàn)槌u和模仿者太多),抄襲的輕者換域名,更厲害的是把你的創(chuàng)意拿去然后在短時間內(nèi)做一個比你更好的游戲或者應(yīng)用,讓你的淚兒哭干。
          
          5、作品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
          
          很多人對H5的理解都是停留在用戶層面,邀請函、小游戲、品牌展示、抽獎等等,但大多數(shù)作品的同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重,無論是形式上,還是內(nèi)容創(chuàng)意上。這對營銷人員和制作人員的要求逐漸在提高,挑戰(zhàn)也越來越大,想隨隨便便做一款能夠引起注意的作品并不容易。
          
          6、寄人籬下不確定性大
          
          H5之所以能一下子爆火,微信的功勞最大,但是微信正把H5最優(yōu)質(zhì)的入口收緊——朋友圈分享紅利正在逐漸消失。這里作品的特點(diǎn)是受平臺政策影響較大,未來具有不確定性。微信在近期出臺了針對朋友圈分享的政策限制,誘導(dǎo)關(guān)注與分享,初犯將會面臨封號30天、攔截鏈接、刪除誘導(dǎo)增加的粉絲和關(guān)閉流量主的處罰,二次違規(guī)將直接永久封號。而且轉(zhuǎn)發(fā)量超過一定數(shù)量后微信就會屏蔽朋友圈,意味著未來微信里再也不易出現(xiàn)花費(fèi)很少的錢獲得流量破千萬的H5。
          
          目前需要注意的是:1)、分享的圖片和自定義接口已變更,請注意修改;2)、請勿在標(biāo)題中涉及分享贏大禮、100%中獎等惡意誘導(dǎo)的關(guān)鍵詞;3)、分享頁面需部署在擁有ICP備案的域名上。
          
          7、機(jī)型成千上萬適配難度大
          
          剛剛開始做H5的企業(yè)面臨的第一個問題就是,機(jī)型適配,由于手機(jī)的型號繁多,系統(tǒng)、屏幕都不一樣,所以在顯示和一些功能性的接口開發(fā)時都會耗費(fèi)一些時間,如果你是剛剛?cè)胧窒M茏鰝熱門的h5應(yīng)用,那么初期機(jī)型的適配會讓你吃一番苦頭,不過幸虧這個還是可以解決的,比其他前面的那些坑,這簡直是小巫見大巫。
          
          大同市宏微信息技術(shù)有限公司主要從事技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;電腦圖文設(shè)計、制作;網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計、維護(hù);廣告設(shè)計、制作及發(fā)布;公司主要技術(shù)人員在大同制作網(wǎng)站、大同建站、大同做網(wǎng)站、大同網(wǎng)站建設(shè)、大同網(wǎng)站制作、大同網(wǎng)頁設(shè)計、大同網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、大同網(wǎng)站優(yōu)化等方面有多年豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

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